襯塑管道質量安全管理就是六個字：反復抓、抓反復！

河南凱森管業(yè)有限公司質檢部部長口述-

作為河南凱森管業(yè)有限公司企業(yè)的一名管理者，我們都清楚，當今有那么多的管理新概念、新理論、新方法、新工具，無時不在地游蕩在我們的職場周圍，它會通過各種信息渠道進入我們視野，給我們帶來的不是興奮，而是誠惶誠恐。是的，誠惶誠恐！為什么？因為我們在擔心，我們自己是不是要被這個時代所淘汰！

在一個具備一定規(guī)模、業(yè)務相對穩(wěn)定、制度比較健全的企業(yè)里，我們都有這樣的體會，對于一些重要的工作，必須進行反復的強調，不僅要講清工作的目的和意義，還要交代做好工作的方式和方法，才能在執(zhí)行中不走樣。反復抓，還有一個逐步細化、不斷遞進的意思，通過反復抓，使有些工作逐步從低級向. 邁進，從小范圍向大范圍擴展，從低水平向高水平提升。

實踐也證明：

? 只有反復抓，企業(yè)的各項制度才能得到執(zhí)行，特別是襯塑管道工藝生產(chǎn)把關過程；

? 只有反復抓，才能改變襯塑管道生產(chǎn)車間員工的不良習慣，提高大家的職業(yè)素養(yǎng)，進而提升員工隊伍的職業(yè)化能力；

? 只有反復抓，才能讓規(guī)定的流程得以固化，加強對襯塑管道生產(chǎn)技術的優(yōu)化；

? 只有反復抓，才能讓好的風氣逐漸形成，提高襯塑管道質量理念，才能保障生產(chǎn)出性價比高的襯塑管道產(chǎn)品。

“反復抓”是實現(xiàn)管理從量變到質變的必經(jīng)之路，這是我們管理者應該有的認識。

如何運用“反復抓、抓反復”這個工作方法呢？

首先，執(zhí)行制度要嚴格。

其次，要從企業(yè)大局出發(fā)。

其三，要提高管理者的管理能力。

不懂行的一看我們講了一大堆大道理，其實細說起來襯塑管道生產(chǎn)管理質量把關等重要事項正是以管理理論為基礎以政策落地為實操的管理理念來保障的。管理因素無非是人的因素，制度健全，企業(yè)軟硬件都配套再加上. 的管理理念，以及強有力的制度執(zhí)行落實。是. 我們公司襯塑管道產(chǎn)品質量和價格優(yōu)于其它同行廠家的制勝法寶。

河南凱森管業(yè)有限公司愿與您一起探討. 的襯塑管道生產(chǎn)制造技術，科學的襯塑管道廠家管理發(fā)展經(jīng)驗等。網(wǎng)址：http://m.obosen.net 技術咨詢：13838467263  聯(lián)系人：高經(jīng)理